紧抓强企富工目标 提高项目管理水平
  时间:2018-06-25  点击量:   
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    十九大召开后,全国上下掀起了轰轰烈烈的学习高潮。集团公司党委于2017年12月9日组织领导干部集中培训学习党的十九大报告和新修订的党章。通过不断的学习,自我感觉认识颇深,有了很深的体会。特别是十九大报告提出的主题:不忘初心,牢记使命,高举中国特色社会主义伟大旗帜,决胜全面建成小康社会,夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利,为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。更是指出了我们共产党员,尤其是党员干部下一步的工作目标和工作方法,让我们信心倍增,豁然开朗。
    不忘初心,方得始终。中国共产党人的初心和使命,就是为中国人民谋幸福。这个初心和使命是激励中国共产党人不断前进的内生动力。
    我们作为一名中国铁建员工,作为中铁十五局二公司的这个大家庭中的一员,我们的初心是什么?我们的使命是什么?我们的初心就是为企业服务,为全体员工服务,强企富工,确保国有企业保值增值,确保全体员工幸福生活。这个初心和使命是激励我们中铁十五局集团党员领导干部不断前进的根本动力。我作为企业的一名领导人员,一定要永远与企业、与企业全体员工同呼吸、共命运、心连心,永远把企业的发展兴旺,把全体员工对美好生活的向往作为自己的奋斗目标,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,继续朝着实现强企富工的目标而奋勇前进。
    去年集团公司的第三次党代会上,对目前我们企业的现状和面临的形势进行了审时度势的分析,对下一步工作提前做了非常具体的目标。应该说我们中铁十五局通过近三年的转型升级、机制再造,取得了企业发展中前所未有的好成绩。面对全国铁路基础建设高速发展,加之中央对国有企业的关怀和指导,我们企业到了重要的战略机遇期,前景十分光明,但挑战也十分严峻。我们作为企业的领导干部,一定要登高远望,居安思危,勇于变革,勇于创新,不僵化不停滞,团结带领企业的全体员工,认真抓好企业管理的各项工作,尤其是抓好项目管理工作,提质增效,做好施工生产安全质量控制,为企业兴旺发达、为全体员工的幸福生活努力奋斗。
    作为施工企业,经营承揽是龙头,但是施工生产是我们的基石。而要抓好施工生产这个大厦之基,首要任务就是抓好施工生产的基本单元——施工项目的管理。因此,项目管理就是我们的初心和使命。最近几年我们推行“法人管项目”,从源头上规范了我们工程项目管理,也明确了项目管理过程中各层管理人员的责任目标和权限,应该说是我们项目管理的基本法则,也是我们必须坚持的原则。在这个项目管理模式的引领下,四年来,我们的项目管理工作取得了一定的进步。我们工程项目从混乱到可控、从可控到规范、从规范到提升,这是有目共睹的,我们取得的成绩也是令人振奋的。
    在看到成绩的同时,我们也应清醒的认识到我们的发展之路正存在的很多差距和不足,与现代企业管理制度和中央对国有企业发展要求有差距,与全体员工依靠企业而不断增长的美好生活有差距,所以我们必须认识到发展对我们项目管理提出的新要求。十九大报告中提出,我国社会的主要矛盾的变化是关系全局的历史性变化,对党和国家工作提出了许多新要求。我们要继续推动发展的基础上,着力解决好发展不平衡不充分问题,大力提升发展质量和效益,更好的满足人民在经济、政治、文化、社会、生态等方面日益增长的需要,更好的推动人民全面发展、社会全面进步。这也对我们今后的管理工作提出了明确的要求和具体的方法。
    面对新时期,建筑企业的发展也要面对现实,与时俱进,下步的工作怎么做,在十九大报告中,明确指出今后我们各项工作的工作方法和基本原则。
    坚持党对一切工作的领导。党政军民学,东西南北中,党是领导一切的。我们必须增强政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识,自觉维护党中央的权威和集中统一领导,自觉在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致,完善坚持党的领导的体制机制,坚持稳中求进的工作总基调,这也是对我们项目管理的工作要求。在下一步的工作中,我们自觉同上级党委、上级机关保持高度一致,在平时管理工程中,坚持“三重一大”,坚持党组织议事制度,坚持党政联签联批,让党组织这个政治堡垒在施工生产中发挥引领定向和带头作用。
    十九大报告中指出要坚持以人民为中心。人民是历史的创造者,是决定党和国家前途命运的根本力量。必须坚持人民主体地位,坚持立党为公,践行全心全意为人民服务的根本宗旨,把党的群众路线贯彻到治国理政全部活动中,把人民对美好生活的向往作为奋斗目标,依靠人民群众创造历史伟业。作为一名企业的管理者,作为一名项目经理,我也通过学习,深刻的意识到,在今后的工作中一定要以全体员工为中心,想员工所想,急员工所急。同时也要依靠员工发展企业、依靠员工管项目。群众工作无小事,群众的力量是无穷的。只有大家齐心协力,才能把项目的安全、质量、进度、成本等各项工作抓好,只有全心全意为员工服务,才能提高项目管理水平,提升项目的效益和信誉。

 十九大报告中,一再要求坚持全面深化改革。只有改革开放才能发展中国、发展社会主义、发展马克思主义。必须坚持和完善社会主义制度,不断推进国家治理体系和治理能力现代化,坚决破除一切不合时宜的思想观念和体制机制弊端,突破利益固化的藩篱,吸收人类文明有益成果,构建体系完备、科学规范、立行有效的制度体系,充分发挥社会主义制度的优越性。治理国家的理论对于治理企业、管理项目更加有指导意义。发展是硬道理,改革是必由之路。我们企业经过兵改工的变革,经过市场经济和不同规则、不同思潮的冲击,我们有我们的管理体制和管理模式,但是企业管理体制在不断的发展变化,与同行业的兄弟单位相比,如何来提升自我水平,赶超先进,改革是必由之路。固步自封只能是死路一条,我们要从思想观念上改,从体制机制上改,从各项工作中改,只有通过改革发展,多学习别人的有益成果,我们才能构建科学规范、运行有效的企业管理体系,我们才能走在现代企业管理和项目管理的前列,才能真正实现强企富工的企业目标,对得起全体员工对我们的期盼。


(中国铁建中铁十五局集团二公司副总经理 兰旭珍)


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